Processus d'accompagnement

Processus d'accompagnement

Dans l'objectif de s'acquitter de sa mission d'animer l'économie numérique en créant une synergie entre les différents acteurs impliqués dans le développement de produits et de services à base des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTICs), Smart Tunisian Technoparks offre un cadre pour la création des entreprises qui développent un savoir-faire à haute valeur ajoutée. Le cadre offert par Smart Tunisian Technoparks intègre les acteurs et les parties prenantes internes et externes de l'entreprise pour constituer la chaine de valeurs qui sera le principale pilier de croissance et de pérennité de l'économie numérique. A Smart Tunisian Technoparks, trois principales catégories d'activités sont hébergées:

Des Bureaux Aménagés

Co-Working Space

Connexion Haut Débit

Espace de Détente

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Espace de Détente

Offre accompagnement destinée aux projets en incubation

L'objectif essentiel de la phase d'incubation est d'assurer la stabilité du projet une fois celui-ci est concrétisé à travers la création officielle d'une entreprise. Cette stabilité est traduite par plusieurs indicateurs y compris le chiffre d'affaires, le nombre d'employés et le nombre de clients. Le processus d'accompagnement permettant de maximiser les chances d'expansion d'un projet en incubation implanté à Smart Tunisian Technoparks consiste en trois étapes:

 

1. Sélection

  • Collecte des candidatures spontanées d'idées innovantes (e.g., organisation de concours et de challenges, lancement d'appels à projets)
  • Evaluation initiale de la faisabilité et de l'applicabilité des idées de projet collectées
 

2. Formation

  • Organisation de sessions de formation pour doter les équipes de projet des compétences managériales adéquates
  • Implication des équipes de projet dans des cycles de formation se rapportant aux thématiques connexes à leur activité principale (e.g., propriété intellectuelle, cadre institutionnel et réglementaire)
 

3. Constitution et renforcement de la valeur ajoutée

  • Orientation de l'idée innovante vers un projet d'affaire
  • Définition du business model
 

4. Evaluation du potentiel d'innovation

  • Check-up périodique de la progression faite par l'équipe du projet (évaluation faite par l'équipe du projet)
  • Evaluation de l'impact de l'impact de l'idée, telle que présentée dans le business model, sur l'écosystème (évaluation faite par une équipe externe)
 

5. Elaboration du business plan

  • Réalisation d'un business plan en ajustant le business model selon les commentaires et les suggestions faites lors de la phase d'évaluation du potentiel d'innovation

Offre accompagnement destinée aux idées de projet

Durant la phase de pré-incubation, les idées innovantes sont injectées dans le processus d'accompagnement qui débouche sur un plan d'affaire. Sur le plan pratique, ce processus peut être découpé en cinq étapes:

 

1. Assistance au démarrage

  • Accès au financement: Mise en contact de l'équipe de projet avec des bailleurs de fonds en vue d'assurer le financement initial du projet. Ce volet est crucial pour la concrétisation de l'idée de projet. Selon la nature de celle-ci, l'équipe d'accompagnement du Technopark supporte l'accès des projets en incubation aux seed-capital funds, aux business angels et aux grants de recherche et développement.
  • Support administratif et réglementaire: Assistance par l'équipe d'accmpagnement lors du processus de création de l'entreprise en vue de minimiser les délais
  • Protection des idées innovantes: Etablissement d'un cadre contractuel garantissant la protection des idées innovantes consistuant la valeur ajoutée de l'entreprise
 

2. Assistance à l'accès au marché

  • Networking: Implication dans les salons organisés par le Technopark ou auxquels celui-ci participe; organisation de rencontre B2B; organisation de visites de délégations du Technopark
  • Levée de fonds
  • Transfert de technologie: Intégration sélective de technologies innovantes dans le processus de création de valeur ajoutée des projets en incubation
  • Coaching et encadrement: Présence permanente d'une expertise permettant de répondre aux aspirations quotidiennes des projets en icnubation
 

3. Assistance à l'expansion

  • Evaluation de la stabilité: Usage des indicateurs de performance définis par Smart Tunisian Technoparks en vue de décider si le projet en incubation a atteint une phase de stabilité
  • Facilitation de l'expansion: Assistance de la transition de projet en incubation vers une PME de manière à minimiser l'impact des changements de locaux sur l'activité du projet en incubation

Offre accompagnement destinée aux projets d'entreprise

La pérennité et l'impact positif des projets ayant atteint la phase de maturité et de stabilité sont les résultats essentiels escomptés du processus d'accompagnement destiné aux projets d'entreprise. Les axes autour desquels s'articule ce processus sont:

 

1. Evaluation et diagnostic

  • Business check: Evaluation de l'efficacité du projet d'entreprise sur les différents axes qui déterminent sa réussite
  • Innovation check: Evaluation de la valeur ajoutée apportée par le procesus d'innovation dans l'évolution du projet d'entreprise
 

2. Formation et accompagnement technologique

  • Formation: Sensibilisation et montée en compétences dans les domaines connexes aux activités principales des entreprises telles que la propriété intellectuelle et le transfert technologique
  • Accompagnement technologique: Implication des entreprises dans des programmes nationaux et internationaux assurant la création de la valeur ajoutée basée sur les nouvelles technologies
 

3. Internationalisation et clustering

  • Internationalisation: Amélioration de la visibilité des entreprises dans les salons, les médias et les concours internationaux
  • Clustering: Constitution de clusters basés sur une chaîne de valeur créée par l'asociation d'un ensemble d'entreprises
 

4. Services spécifiques

  • Prospection de marché: Identification des niches et des opportunités sur le plan national et international
  • Veille stratégique et technologique: Analyse de l'évolution de l'impact potentiel des techniques et technologies innovantes sur le marché (à court, moyen et long terme)